Leidinggeven
Herken je de volgende vragen?
- Hoe stuur ik op ‘van elkaar leren’ als het gaat om het lesgeven?
- Ons digitale lesmateriaal heeft niet tot wezenlijk tot ander onderwijs geleid. Wat te doen?
- Hoe komt het ‘waartoe’ van ons onderwijs weer in onze dagelijkse gesprekken?
- Ik wil af van onze familiecultuur maar hoe voorkom ik een afrekencultuur?
- We leggen verantwoordelijkheden laag in de organisatie maar hoe zorg ik dat ze daar ook daadwerkelijk opgepakt worden?
Dit zijn de mogelijkheden
- Individuele coaching van leidinggevenden
- Procesbegeleiding van leidinggevende teams
- Begeleide intervisie
Zo werkt het
Als leidinggevende moet je de ene keer interveniëren, de andere keer loslaten, de ene keer begrenzen, de andere keer juist ruimte geven. Ik ondersteun je om processen in samenhang te zien en effectieve keuzes te maken in het licht van een cultuur van leren en samenwerken. Soms kun als leidinggevende volstaan met een betrekkelijk eenvoudige interventie, meestal is er meer nodig.
In mijn benadering staan daarbij centraal:
- Scherp in beeld krijgen waar je naartoe wilt, op korte en langere termijn (wat, waarom en waartoe).
- Leren duiden van processen. Kijken vanuit verschillende perspectieven geeft je inzicht in de gelaagdheid van situaties en in het handelen van mensen.
- Doorgronden van je eigen professionele identiteit en sturende en remmende drijfveren